为全面落实学校转型发展部署，系统推进新学期各项工作，国际语言文化学院组织召开2026-2027学年秋季学期重点工作部署会。院长李庆明主持会议，党委书记宇文永康、副院长吴震、魏海燕出席，各系办主任参加会议。

会上，李庆明院长围绕"深耕应用型人才转型、提质复合型育人质量"主线，阐述了本学期总体工作思路。他指出，学院将立足学校办学定位，聚焦小语种专业"重语言、轻应用、弱复合"痛点，夯实"语言+技能+产业"育人体系，全面提升人才培养质量与社会服务能力。

李庆明院长从七大板块对本学期重点工作进行了全面部署，随后结合学校发布的重点工作作出对应调整：

一是创新新生入学教育。从专业认知、职业规划、能力培养、国际视野四大维度，构建家校、校企、师生、内外四维融合的新生教育体系，通过家长会、企业分享、校友返校、跨文化沙龙等七项举措，帮助学生树立"语言为本、复合赋能、应用落地"的学习理念。

二是抓实考研提质培优。构建考研与海外升学双向赋能体系，开展动员宣讲、择校指导、备考辅导，设立考研自习区，组建教师帮扶团队；同步推进海外院校项目宣讲与一对一升学帮扶。

三是强化校际访企联动。走访省内外优质高校对标先进经验，计划走访8至10家涉外企业，覆盖跨境电商、文旅会展、涉外工程等领域，同时走访3至4所优质高中，优化生源质量。

四是推进产教深度融合。对接产业岗位标准，通过校企共建特色课程、联合编写校本教材、共建行业微专业、开设企业订单班、拓展产教延伸项目五大路径，构建"校企共建、资源共享、人才共育、就业直通"育人体系。

五是深耕竞赛实践育人。举办第五届多语种微视频大赛，讲好中国故事、陕西故事，搭建校地合作平台；聚焦"国才杯"、韩素音国际翻译大赛等权威赛事，组建专项导师团队系统化集训。

六是培育高级别科研项目。依托学院多语种学科优势，聚焦区域国别研究、国际传播能力建设、语言智能服务等前沿方向，建立科研项目储备库，实施"种子项目"孵化计划。组建跨学科科研团队，联合校企合作单位开展应用型课题研究，推动科研成果反哺教学。同时，邀请校内外专家开展课题申报专项辅导与论证把关，力争在高级别科研项目立项上实现新突破。

七是加强学院品牌与宣传建设。整合办学成果，搭建官网、公众号、短视频等多渠道宣传矩阵，全方位展示应用型转型成效，提升社会知名度与行业认可度。

李庆明院长强调，全体教师要深刻认识学校转型发展的战略意义，将思想和行动统一到学院部署上来，以强烈的责任感和使命感推动各项工作落地见效。他要求各专业细化任务分工、明确时间节点，确保每项工作有人抓、有人管、有人落实。

本次会议统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。国际语言文化学院将凝心聚力、深耕育人，持续深化应用型复合型人才培养改革，推动学院各项事业高质量发展迈上新台阶。